سپروائزر کی ذمہ داری کا نظام

Sihui Fuji نے ہمیشہ سپروائزرز کے ذمہ داری کے نظام پر زور دیا ہے، جس کا مقصد مینیجرز کو تیزی سے ذمہ دار لوگوں میں تبدیل کرنے کے قابل بنانا ہے۔ نگران ذمہ داری کے نظام کا تقاضا ہے کہ سپروائزر کسی بھی مسئلے کا پہلا ذمہ دار شخص ہو۔ سپروائزر کو پوری چیز کے عمل اور وجہ کو سمجھنے اور اس کا حل تلاش کرنے کی ضرورت ہے۔

چیئرمین لیو نے اکثر اس بات پر زور دیا کہ سائٹ پر موجود عملہ وہ لوگ ہیں جن کا پرنٹ شدہ سرکٹ بورڈ سے براہ راست رابطہ ہے، اور وہ معیار کے مینوفیکچررز ہیں۔ مینیجرز کو فرنٹ لائن ملازمین کی خدمت فراہم کرنے والے ہونے چاہئیں، کیونکہ مینیجرز پی سی بی کی پیداوار نہیں کرتے، لیکن ان کے پاس وسائل اور طاقت ہوتی ہے۔ لہذا، مینیجرز کو ملازمین کے مسائل حل کرنے میں مدد کرنے کی ضرورت ہے۔ سپروائزر کو ملازمین کی طرف سے اٹھائے گئے کسی بھی مسائل کو حل کرنے میں مدد کرنی چاہیے، چاہے وہ کام میں ہو یا زندگی میں۔

جب ملازمین غلطیاں کرتے ہیں، تو سپروائزر کو تمام مسائل براہ راست ملازمین کو منتقل کرنے کے بجائے سب سے پہلے ذمہ داری قبول کرنی چاہیے۔ اگر ملازم غلطی کرتا ہے، تو سپروائزر کو بھی چاہیے کہ وہ ملازم کی تعلیم اور رہنمائی کرے، مسئلے کی اصل وجہ تلاش کرے، ملازم کو درست کرنے میں مدد کرے، اور انتظامی نظام اور طریقہ کار کو مسلسل بہتر بنائے، بجائے اس کے کہ کوئی مسئلہ تلاش کرتے وقت ملازم کے ساتھ زیادتی کرے۔ .

Sihui Fuji کے مینیجر ملازمین کے خدمت فراہم کرنے والے ہیں، جن کی ہماری کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے میں بھی مکمل تصدیق کی گئی ہے۔